DIGITALISASI  KOPERASI  SYARIAH  MODERN DALAM  UPAYA  MENINGKATKAN  KUALITAS  KELEMBAGAAN  KOPERASI  SYARIAH DI  DKI  JAKARTA

Authors

DOI:

https://doi.org/10.55252/annawawi.v5i2.84

Keywords:

Digitalization, Transformation, Sharia Cooperatives, Transparency, Accountability

Abstract

Cooperatives in Indonesia play an important role as an economic pillar of society. Still, many operate conventionally and face various challenges such as poor management, low interest from the younger generation, transparency and accountability issues. This study proposes the transformation of Islamic cooperatives into modern cooperatives through digitalisation to improve efficiency, effectiveness and services to members.  Digitalisation is expected to speed up business processes, improve market access and provide more innovative services. By using information and communication technology, Islamic cooperatives can strengthen their institutions and better meet the needs of their members.  In this context, this study uses a descriptive qualitative method to describe the phenomenon of digitalisation of Islamic cooperatives in Jakarta.  The findings show that digitalisation can improve cooperatives' transparency, accountability, competitiveness, contribute to more inclusive and sustainable economic growth.  The research highlights the importance of support from the government and other stakeholders to develop modern cooperatives in Indonesia, focusing on Islamic cooperatives as agents of economic change.

References

(Dinkopjateng), D. K. U. P. J. T. (2023). Menuju Koperasi Modern dengan Sistem Aplikasi Protokol. https://dinkop-umkm.jatengprov.go.id/berita/view/2225#:~:text=Koperasi modern merupakan jenis koperasi,meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasionalnya.

Anshari, M. I., & Manjaleni, R. (2024). Pengaruh Digitalisasi Terhadap Efisiensi dan Efektivitas Proses Akuntansi Pada Koperasi Pesantren. Journal of Economics and Accounting, 5(1), 51–58. https://doi.org/10.47065/arbitrase.v5i1.2036

Dio Rizqi Irawan. (2024). TRANSFORMASI DIGITALISASI MENUJU KOPERASI MODERN DALAM ERA TEKNOLOGI MASA KINI (PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH).

IDXCOOP. (2022). Demi Capai Target 500 Koperasi Modern pada 2024, LPDB Lakukan Pembenahan untuk Hadapi Tantangan. https://idxcoop.kemenkopukm.go.id/blog/kabar-koperasi/demi-capai-target-500-koperasi-modern-pada-2024-lpdb-lakukan-pembenahan-untuk-hadapi-tantangan#

Jambi, D. A. K. P. K. (n.d.). Selamat Datang di Beranda Digitalisasi Arsip Kepegawaian. https://bkd.jambikota.go.id/digitalisasi/#:~:text=Digitalisasi (bahasa Inggris: digitizing),untuk mencari dokumen pribadi pegawai.

Mewujudkan, S., & Modern, K. (2024). Strategi Transformasi Koperasi Menjadi Koperasi Modern yang Bermanfaat Bagi Anggotanya Yuanita Indriani. 39–48. http://repository.ikopin.ac.id/2294/1/4. Transformasi Koperasi Menuju Koperasi Modern - Yuanita Indriani.pdf

Suhandoyo, S., Bhakti, R. A., & Azzahra, F. (2023). Upaya Koperasi Syariah Meningkatkan Kesejahteraan Anggota Koperasi Syariah. Jurnal Pena Islam, 3(1), 29–49.

Tredinnick, L. (2017). Artificial intelligence and professional roles. Business Information Review, 34(1), 37–41. https://doi.org/10.1177/0266382117692621

Untoro, M. C., Kurniawansyah, A., Perdana, A. M. P., Praseptiawan, M., Nugroho, E. D., Afriansyah, A., Yulita, W., & Verdiana, M. (2024). Digitalisasi Informasi Sebagai Penunjang Efektivitas Pelayanan Administrasi Koperasi Argo Mulyo Lestari. Parta: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(2), 121–133. https://doi.org/10.38043/parta.v4i2.4588

Vanya Karunia Mulia Putri, S. G. (2021, November). Peran dan Fungsi Koperasi Bagi Rakyat Indonesia. https://www.kompas.com/skola/read/2021/11/09/160000769/peran-dan-fungsi-koperasi-bagi-rakyat-indonesia?lgn_method=google&google_btn=onetap

Published

2025-12-31

Issue

Section

Articles

Categories

How to Cite

DIGITALISASI  KOPERASI  SYARIAH  MODERN DALAM  UPAYA  MENINGKATKAN  KUALITAS  KELEMBAGAAN  KOPERASI  SYARIAH DI  DKI  JAKARTA. (2025). An Nawawi, 5(2), 201-214. https://doi.org/10.55252/annawawi.v5i2.84